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Lamigo桃猿強打藍寅倫,在15日的比賽中,從兄弟先發投手陳鴻文手中敲出兩人本季對戰的第5號全壘打,似乎只要遇到後者,他總是能開轟似的。對於那一打席,主角藍寅倫表示,「那一球的確失投了。」

「學長(陳鴻文)那一天的球速和進壘點都不錯,球也壓得很低,但首打席那一球失投,我剛好有掌握住。」對於陳鴻文當時的整體狀況,藍寅倫受訪時如此表示。

兩人本季交手,藍寅倫敲出5轟,同時對戰打擊率高達6成以上,可說是大獲全勝,那麼陳鴻文會不會因此對他投得比較閃呢?藍寅倫表示,完全沒有,因為自己知道對方的個性,陳鴻文生性好強、不服輸,這也是其優點,不會因為常被打就閃躲,而是依舊勇敢的正面對決。

近期擔任開路先鋒,表現相當不錯,藍寅倫認為,這跟選球有關,還舉例表示,「大王」王柏融之所以打擊這麼厲害,也是因為「他總能選到好打的球。」

而主打第一棒,最重要的任務就是上壘,加強自己的選球,除了可以靠著保送上壘外,打中失投球形成安打的機率也更高,這就是自己打擊的策略。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

滙豐私人銀行公布最新調查報告指出,在亞太地區,有將近半數受訪的千禧世代企業家表示創業目的之一是增加個人財富,比例相較於美國的 40% 與歐洲地區的 29% 高;也有超過 4 成年輕企業家認為「熱忱」是驅動他們創業的因素之一,而 50 歲以上受訪的企業家中持相同看法的比例僅不到 1/3。

滙豐這項報告訪問了全球 11 個市場超過 4000 位企業家,了解他們創業的原因與動力。調查結果顯示,千禧世代企業家在創業時的優先次序正在改變,就亞太地區的調查來看,年輕一代的企業家在累積財富與揚名的同時,也十分看重自己的創業能如何造福社區,為社會發展帶來正向的影響。

根據調查報告顯示,全球有接近 1/4(23%)的受訪者認為,為社區帶來正向影響力是重要目標之一,而 50 歲以上的企業家中,持相同看法的比例為 13%,這種世代的差距在美國最為顯著(29% 對比 17%),而在亞太地區的差異則為 8 個百分點(21% 對比 13%)。

在亞太地區,有 45% 的受訪千禧世代企業家表示創業目的之一是增加個人財富,比例相較於美國與歐洲地區的受訪者高。有 41% 的年輕企業家認為「熱忱」是驅動他們創業的因素之一,而 50 歲以上受訪的企業家中持相同看法的比例僅 29%。另外,超過 1/4 的年輕企業家認為創業是為了留名於社會,相較於 50 歲以上受訪企業家中持相同看法的比例則為 18%。「自我完善」也是千禧世代創業的主要理由之一,在亞太地區有 41% 受訪的年輕企業家持此看法,而 50 歲以上受訪者則為 35%。

相較於前一世代的企業家,亞太地區受訪的千禧世代企業家在創業過程中更重視環保與社會責任(37% 對比 25%)。這種世代差異又以在中國大陸最為顯著,41%受訪者表示,他們在創業過程中非常關注這個領域,不但高於全球平均水準的 37%,而 50 歲以上的企業家中持相同看法的比例僅 23%。

另外,研究亦顯示相對於前一世代的受訪者,亞太地區的年輕企業家願意投入加倍的時間於志願服務(日平均 54 分鐘對比 30 分鐘),而中國大陸在這個領域仍反映了最顯著的世代差距(日平均 1 小時對比 6 分鐘)。

與前輩們相較,「自己當家作主」相對不是推動多數亞太地區千禧世代企業家創業的主要目的(35%對比42%),但年輕企業家每天平均工作 10 小時 34 分,投入的時間較前一世代長(50 歲以上受訪者每天平均工作 9 小時 12 分)。而亞太地區千禧世代企業家訂立的每年營業收入成長目標為 14%,高於美國與歐洲年輕企業家所訂立的 10% 與 12%。

就領導風格而言,調查顯示,有更多亞太地區的千禧世代企業家願意投入心力激勵與引導他人;另外,全球千禧世代企業家亦認為,聚焦於公司業務策略與人事管理是帶動其建立人際網絡的關鍵因素,相較於其前輩,年輕創業者每日多投入 30 分鐘於這些領域。

滙豐(台灣)商業銀行私人銀行處負責人李柏霖表示,年輕企業家具備商業知識及創意。隨著他們擴大業務規模,建立網絡及獲取建議變得更為關鍵,而成為專業網絡的其中一員,將有助年輕企業家,特別是沒有家族事業背景的自主創業者,來與專業人士及同業建立聯繫。

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